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工作經歷

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2022.03-至今

1000人以上定制家具,軟體家具,兒童家具

招商部長、KA總監

根據公司年度戰略目標制定本部門招商加盟營銷戰略推廣方案,確保招商戰略目標達成,實施招商宣傳、組織商戶參與、招商談判簽約、從多渠道為公司引進戰略合作伙伴及渠道客戶,為公司品牌推廣打通及維護戰略渠道關系,促進公司與紅星美凱龍、居然之家等各大招商品牌家居商場的合作。

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2021.02-2021.10

500-1000人軟體家具

招商總監

組建招商團隊,完善招商功能,根據公司年度戰略目標制定本部門招商加盟營銷戰略推廣方案,確保年度戰略目標達成,擬定標準招商工作流程,協調招商宣傳、招商會組織、招商談判簽約、招商渠道管理以及各項文件的擬定和管理,從多渠道為公司引進戰略合作伙伴及渠道客戶,為公司品牌推廣打通及維護戰略渠道關系,擬定招商規劃、招商政策及招商模式。

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2017.03-2020.12

500-1000人軟體家具

營銷副總

首先合理建立科學的可行性戰略方案,及時完善營銷組織系統及管理系統,合理配置有效資源確保市場營銷對公司戰略目標達成的最大支持,組織擬定公司營銷相關管理制度、工作規范及管理流程,并負責實施、監督、管理,合理協調企業內外關系,擬定公司幾年工作計劃及總體部署,招聘營銷人員、培養專業營銷團隊、制定營銷團隊激勵政策,并對公司營銷計劃實施進行監督及考核, 賽可度家具主要產品沙發、軟床、床墊、五金系列,是一個非常優秀的兩廳半品牌家具企業,我首先利用廣東家具全國家具行業的所有優勢資源,全力攜手廣東三大家具展會,加強對外宣傳企業品牌及招商力度,充分利用自媒體方式進行高效傳播,迅速提升品牌知名度和美譽度,盡快實現線上推廣線下體驗的OTO戰略模式。

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2011.03-2014.09

500-1000人軟體家具

品牌總監

在深圳美國百蘭床墊任品牌總監,主要負責品牌市場推廣,同時見證了百蘭品牌的成功發展。工作期間首要是針對所轄系列品牌產品進行有效整合,對產品研發風格重新定位,對產品品質重新定位檢驗標準,專賣店的形象標準重新升級,注入全新的設計理念進行重新包裝,與此同時營銷團隊、爆破團隊、培訓團隊的建設迅速開展,讓企業真正做到風向決定未來、營銷決定發展、品質決定命運、服務決定成敗。

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2008.06-2010.10

200-500人軟體家具

營銷總監

工作描述:配合公司總經理做好公司戰略規劃及品牌推廣模式,制定戰略總體目標及年度階段目標,招聘營銷人員、組建專業營銷團隊\擬定專賣店建設標準\渠道拓展方案\專賣店培訓\專賣店活動等各項工作,并監督戰略計劃實施,確保營銷計劃實施過程中按時間節點確保完成。

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2006.08-2007.12

1000人以上

德加軟體事業部經理

2006年深圳興利集團任德加事業部總監,選擇優秀的企業,首先選擇空杯形態去努力學習充實自己,希望在學習的過程中能和企業一起成長。

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2003.03-2005.08

200-500人

佛山辦事處經理

廣東禮堂椅優質品牌,和優秀的團隊在一起,創造別人無法超越的業績,我們都很驕傲。