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本人在大型家具企業(yè),對大型家具企業(yè)管理比較熟悉,能有效管控車間整體生產(chǎn)力,與各部門溝通,協(xié)調(diào)各段聯(lián)系,激勵下屬斗志,是團(tuán)隊良性運轉(zhuǎn),和諧相處。對美式家具,酒店家具,高檔奢侈品展柜,藏式家具,油漆工藝有豐富的操作經(jīng)驗。對NC,PU,,PE,UV,水性涂料比較擅長。掌握各類涂料的調(diào)配,能夠制作家具樣品制作,木器漆色板復(fù)制。在管理上能有效提升員工技術(shù),給予員工技術(shù)培訓(xùn),幫助基層管理人員提高管理能力,領(lǐng)導(dǎo)力,是整個團(tuán)隊如期完成上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
個人觀點:企業(yè)生產(chǎn)管理就是要嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度,遵循企業(yè)定下的制度,嚴(yán)格按企業(yè)定下的制度操作,讓下屬遵循企業(yè)的規(guī)章制度,員工遵循了企業(yè)的各項規(guī)章制度,企業(yè)的運行速度會提高,產(chǎn)量會提升,品質(zhì)會提高,各部門之間溝通暢通無阻,大企業(yè)會像小企業(yè)一樣快速反應(yīng),結(jié)果就是企業(yè)高效運轉(zhuǎn),內(nèi)部高效運轉(zhuǎn)的結(jié)果就是增加企業(yè)的利潤,企業(yè)速度反應(yīng)快,會保證企業(yè)在市場中具有強(qiáng)大的競爭力。管理人員要經(jīng)常與員工保持溝通,因為員工是第一生產(chǎn)線操作人員,只有他們才會第一時間發(fā)現(xiàn)問題,管理人員如果與員工脫離溝通,等管理人員發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品出現(xiàn)問題,到那時已經(jīng)為時已晚,那將是一場品質(zhì)災(zāi)難,管理人員要做的就是鼓勵他們技術(shù)創(chuàng)新,工藝創(chuàng)新,操作創(chuàng)新,大家有了創(chuàng)新意識,企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)會提高,產(chǎn)量會增加。管理人員需要做的就是創(chuàng)造一個鼓勵創(chuàng)新的氛圍, 是這種氛圍在車間每個角落存在。
當(dāng)今時代是一個創(chuàng)新的時代,管理人員要經(jīng)常自我學(xué)習(xí),已適應(yīng)新時代的環(huán)境要求,目前社會環(huán)境在不斷變化,產(chǎn)品升級,環(huán)保升級,各種現(xiàn)實壓力,對家具企業(yè)提出巨大的挑戰(zhàn),管理人員必須要自我克服,不斷學(xué)習(xí),由于國家環(huán)保要求,家具企業(yè)更改水性涂裝工藝是未來家具企業(yè)的趨勢,目前水性工藝還不是特別成熟和穩(wěn)定,這就要求家具企業(yè),化工企業(yè)管理人員思想要走在最前面,克服困難已適應(yīng)新環(huán)境要求,穩(wěn)定新的生產(chǎn)涂裝工藝,企業(yè)要想長遠(yuǎn)發(fā)展和生存,就必須不斷的改變自身缺點,才能發(fā)展更長遠(yuǎn)。這是本人的一點淺見,說的不一定對,還請貴企業(yè)見諒,.本人愿與貴企業(yè)一起長遠(yuǎn)發(fā)展,共創(chuàng)輝煌。望貴企業(yè)給予發(fā)展平臺,謝謝。