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工作經歷

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2021.01-2025.02

50人以下輔助材料

制造中心經理

1.根據公司整體戰略及銷售目標定制全年生產計劃;
2.根據全年生產計劃,制定制造中心組織架構及崗位設計、人員選聘及培訓;
3.組織實施公司生產主計劃、物料計劃、采購計劃等運營計劃;
4.負責對生產作業進行監督指導,協調處理生產過程中問題;
5.安排物料采購、供應商送貨、確保生產物料保證;
6.負責倉庫日常管理,確保倉庫帳、物、卡相符率;
7.設計部門的績效考核指標與績效考核方案,定期對下屬人員進行績效考核。

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2019.03-2025.02

100-200人木門

營銷總監

1.根據公司整體戰略,編制市場營銷計劃、銷售計劃以及業務流程;
2.根據公司整體戰略,負責品牌定位、推廣及維護(抖音、微信公眾號、廣告);
3.營銷中心組織架構規劃、工作崗位設計及職責制訂;
4.制定團隊目標并監督執行,領導并激勵營銷團隊,確保高效動作;
5.制定并控制營銷預算,確保資源合理分配;
6.定期對市場營銷環境、目標、計劃、業務活動進行核查分析,及時調整營銷策略和計劃,確保完成營銷計劃。
7.負責重大型營銷合同談判及簽訂,重大型公關促銷活動總體及指揮;
8.定期和不定期拜訪重要客戶,維護客情關系及了解客戶情況。

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2014.04-2019.02

200-500人木門

大區經理

1.根據公司戰略,制定并分解區域銷售目標及招商目標。
2.跟蹤區域銷售數據,確保銷售目標完成;
3.結合現有經銷商情況安排區域招商并完成區域招商目標;
4.負責團隊組建及級別培訓,定期評估團隊表現并提供反饋;
5.分析市場趨勢、競爭對手及客戶需求并反饋給到公司;
6.維護重點客戶,保持良好客情關系并及時協調處理客戶投訴;
7.結合客戶需求及品牌推廣需求策劃推廣活動并執行;
8.收集客戶對產品反饋 ,并協助改進。

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2012.02-2014.03

200-500人木門

PMC經理

1.pmc部組織架構規劃、工作崗位設計及崗位職責的制訂;
2.pmc部人力資源的規劃與選聘以及培訓以及程序文件編制;
3.銷售訂單評審與產能負荷之動態平衡以及交期分解的檢查與跟進;
4.物料申購流程的設計與物料需求計劃的檢查與審核;
5.主計劃、周計劃、日計劃的調控以及統籌生產異常的協調處理確保生產計劃得以實施;
6.庫存的控制與呆滯物料的統籌處理;
7.設計部門的績效考核指標與績效考核方案,定期對下屬人員進行績效考核。

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2008.09-2012.01

500-1000人家居飾品

pmc/pmc主管

1.編制戶外、裝飾、節能燈的年度計劃、月度計劃;
2.負責推動生產計劃的執行,跟進生產計劃的落實情況;
3.制定審核物料需求計劃,并跟蹤生產各環節的物料狀況;
4.負責常規、非標訂單評審及貨期回復;
5.負責定制本部門的目標,并對各職員的績效、能力進行評估考核;
6.審核部門單據及協助部門經理處理部門日常管理事務