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工作經歷

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2018.04-2025.01

1000人以上金屬家具,玻璃家具,木制品

項目品質控制主任

作為一名品質項目主任,其工作職責通常涵蓋以下幾個重要方面:

首先,負責制定和完善品質管理的相關項目計劃和策略。這需要對行業標準、企業目標以及市場需求有深入的理解,以確保品質管理的方向與整體業務戰略保持一致。

其次,建立和優化品質管理體系。包括確定品質標準、流程規范和檢測方法等,保障產品或服務從設計到交付的全過程都能滿足高品質的要求。

然后,組織和實施品質檢測與評估工作。收集、分析品質數據,及時發現品質問題,并推動相關部門采取有效的糾正和預防措施。

此外,與其他部門密切合作,協調跨部門的品質管理活動。促進信息共享和溝通,解決部門之間可能出現的品質管理沖突。

最后,持續跟蹤和評估品質管理項目的效果。根據實際情況進行調整和改進,以不斷提升品質管理水平,為企業的發展提供有力的支持。

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2010.01-2018.02

500-1000人金屬家具

生產管理

1. 建立車間生產管理制度,生產異常處理流程、完善生產系統管理體系。
2. 編制年度車間生產計劃、月度生產計劃,周計劃等。
3.統計日、周、月、季度生產數據,向生產管理部發送相關信息。
4. 每天組織召開車間生產例會,總結當日生產情況,制定明日生產要求,并強調安全的重要性!保證生產品質,控制成本。
5. 實時跟蹤記錄各工程的作業狀態,在制品數量,隨時調整在制品數量,減少庫存積壓降低成本。
6.梳理各工程的生產模式,減少浪費,提高生產效率。
7.對每日的生產進行安排,處理每日所發生的問題,協調并聯絡其他部門對所發生的問題做到最快速最恰當的解決方法,保證生產順利進行并及時匯報。
8.對生產工具、輔料、勞保的使用情況進行確認,對采買進度進行跟蹤、跟催,以保證生產正常的使用。
9.對生產物料進行每日確認,保證生產的正常需求;針對風險物料及時反饋給采購部,保證物料的正常到貨
10.針對每日發現的工藝不符合項進行跟蹤,車間工藝聯系工藝技術部對影響車身精度的問題制定整改方案,并加以實施、驗證。
11.開展車間內的5S活動,并進行評比,促進共同提高。
12.完成上級領導安排的其他臨時性工作