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工作經(jīng)歷

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2018.10-至今

200-500人定制家具,實木家具

研發(fā)經(jīng)理

主要工作:
1,全屋高定產(chǎn)品的風(fēng)格原素創(chuàng)新研發(fā),使用功能開發(fā),整體安裝的工藝落地結(jié)構(gòu)創(chuàng)新。
2:高定拆單的工藝標(biāo)準(zhǔn)建立與管理,績效考核的標(biāo)準(zhǔn)建立實施。
3:根據(jù)公司銷售中心的產(chǎn)品需求計劃制定相適的新產(chǎn)品開發(fā)計劃。
4:常規(guī)產(chǎn)品與定制產(chǎn)品的相關(guān)工藝通用性的提升和新材料的運用。
5:常規(guī)產(chǎn)品(意式極簡,美式輕奢)新品的研發(fā),老產(chǎn)品的升級完善。

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2014.09-2018.09

500-1000人兒童家具,實木家具

研發(fā)經(jīng)理

主要研發(fā):美式輕奢,意式極簡,德式極簡,新中式,兒童家具類風(fēng)格的研發(fā),兒童家具定制研發(fā),定制家具的前期研發(fā)。
根據(jù)公司年度計劃制定全年度開發(fā)產(chǎn)品計劃,市場調(diào)研計劃,工藝技術(shù)改良創(chuàng)新計劃,新材料測試計劃,根據(jù)營銷中心的產(chǎn)品需求計劃制定相適的新產(chǎn)品開發(fā)計劃,老產(chǎn)品升級改良計劃。規(guī)范新產(chǎn)品的創(chuàng)新和工藝落地,進(jìn)行新產(chǎn)品打樣推進(jìn)。跟蹤新產(chǎn)品的工藝技術(shù)成本控制。完善相關(guān)資料,把新產(chǎn)品推向市場,并及時收集產(chǎn)品相關(guān)銷售情況,適當(dāng)調(diào)整。

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2010.08-2014.08

200-500人實木家具,板式家具,兒童家具

研發(fā)經(jīng)理

組織收集調(diào)研國內(nèi)外家具的流行趨勢,銷售動向,價格走向,新材料的運用.組織研發(fā)人員根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)(與營銷中心總監(jiān)共同制定)來定位公司新產(chǎn)品開發(fā).給出明確目標(biāo)讓研發(fā)人員有清晰的創(chuàng)新設(shè)計思路,邀請相關(guān)人員,組織研發(fā)進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)各環(huán)節(jié)的評審與及時調(diào)整。細(xì)致管理,分配研發(fā)人員的設(shè)計和日常工作.
產(chǎn)品風(fēng)格:美式,小美式,法式。

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2006.08-2010.08

200-500人實木家具

研發(fā)經(jīng)理

主要研發(fā):明清時代的中式家具,也是最早的新中式家具的初始,主材用榆木。
主要職責(zé): 根據(jù)國內(nèi)的區(qū)域性銷售量,組織設(shè)計區(qū)域特色家具完善和提升所有的同類產(chǎn)品,并在原來的思路下開發(fā)新的產(chǎn)品占據(jù)更大的國內(nèi)市場.管理和控制好制造工藝完善生產(chǎn)資料.盡量降低生產(chǎn)成本和控制成本.

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1998.06-2006.08

200-500人板式家具

結(jié)構(gòu)設(shè)計

主要負(fù)責(zé)家具的結(jié)構(gòu)設(shè)計:繪制產(chǎn)品的生產(chǎn)資料包含:詳細(xì)三視圖,材料清單,排孔圖,包裝圖,拆裝圖。