新婚人妻沦为民工玩物,精品人妻少妇一区二区三区在线,子豪教学漫画65话免费下拉,小雪性欢1—5

柴先生

柴先生

家具行業(yè)從業(yè)13年 200+活動(dòng)落地培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 單場(chǎng)全國(guó)落地活動(dòng)最高銷(xiāo)售8000w

簡(jiǎn)歷編號(hào):1082831

最后登錄:三個(gè)月內(nèi)

男 / 籍貫德州市 / 39歲 / 大專/ 16年經(jīng)驗(yàn)
淄博市
查看聯(lián)系方式
自我評(píng)價(jià)

50+ 千萬(wàn)大店扶持經(jīng)驗(yàn) 從夫妻店到專業(yè)化公司運(yùn)營(yíng),從單品類到跨品類經(jīng)營(yíng) 從店中店到獨(dú)立店運(yùn)營(yíng) 多點(diǎn)位實(shí)戰(zhàn)管理運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。 市場(chǎng)端門(mén)店體系的搭建與運(yùn)營(yíng),真正實(shí)現(xiàn)差異化強(qiáng)勢(shì)終端品牌形象,通過(guò)產(chǎn)品差異化銷(xiāo)售話術(shù),高端 情景化陳列,一步一景 一景一文化 。 工廠端 :N次+新品發(fā)布會(huì)/招商發(fā)布會(huì)成功落地實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 新品發(fā)布會(huì)最高訂貨額度3300萬(wàn)/招商發(fā)布會(huì)最高落店30+ 新產(chǎn)品新系列可從 0到1,產(chǎn)品卡位 /空間包裝/品牌塑造/銷(xiāo)售系統(tǒng)搭建 有豐富的操作經(jīng)驗(yàn)。 高端直營(yíng)店運(yùn)營(yíng)平臺(tái)搭建, 從銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)孵化/設(shè)計(jì)師資源整合/小區(qū)樣板間營(yíng)銷(xiāo)落地/裝企及工程單開(kāi)拓都有針對(duì)性策略 獨(dú)創(chuàng)4維度門(mén)店經(jīng)營(yíng)思維,真正實(shí)現(xiàn)模范標(biāo)桿店,從而借力于招商團(tuán)隊(duì)快速布局空白市場(chǎng)。 從業(yè)13載見(jiàn)證行業(yè)激情跌宕的發(fā)展曲線,簡(jiǎn)述分析: 1”板式時(shí)代“的剛需市場(chǎng)進(jìn)化到2”板木結(jié)合“的進(jìn)階式市場(chǎng) 再進(jìn)化為3.材質(zhì)至上的”實(shí)木時(shí)代“ 逐步進(jìn)化到以4.社交屬性為代表的“紅木時(shí)代”市場(chǎng)面都有對(duì)立的屬性逐步進(jìn)化到5.“舶來(lái)品時(shí)代” 大美式,,,,,,,,,進(jìn)化到細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng):紅木材質(zhì)的新中式 黃色vs黑色新中式等等 國(guó)產(chǎn)軟體的崛起造就了合資類品牌,功能,半皮 全皮 垂直細(xì)分到每一個(gè)小的市場(chǎng)單元,拋物線式的 發(fā)展注定是大浪淘沙,考量品牌發(fā)展的關(guān)鍵要素和綜合素質(zhì)都在發(fā)生質(zhì)的改變:從價(jià)位制勝到材質(zhì)制 勝到設(shè)計(jì)制勝再到空間制勝再到整案解決方案制勝,每一輪的蝶變都需要有極高的市場(chǎng)敏感度,提前 捕捉市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)“先人一步死,先人半步活”剛剛好,才好引爆。 品牌競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入“深水區(qū)”要想穩(wěn)中有升需提高5個(gè)維度: 1.產(chǎn)品力 2.場(chǎng)景力 3.品牌力 4.銷(xiāo)售力 5服務(wù)力 營(yíng)銷(xiāo)的目的是讓銷(xiāo)售變得多余。 祝愿行業(yè)發(fā)展越來(lái)越好,市場(chǎng)機(jī)會(huì)一直存在,愿與志同道合的品牌一同再造輝煌!

期望職位
商場(chǎng)賣(mài)場(chǎng),軟體家具,實(shí)木家具
銷(xiāo)售管理
深圳市,東莞市,北京市
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),副總經(jīng)理,COO
目前正在職,正考慮換個(gè)新環(huán)境
40K-60K(可面議)
工作經(jīng)歷
即可查看公司名稱
2019.08-至今
200-500人實(shí)木家具
運(yùn)營(yíng)總監(jiān)

職責(zé)業(yè)績(jī):1.創(chuàng)造品牌單場(chǎng)次培訓(xùn)活動(dòng)落地月銷(xiāo)售:4100萬(wàn) (2019.9.14-10.13日) 2.全國(guó)核心城市銷(xiāo)售標(biāo)桿打造:合肥/上海/無(wú)錫/廣州/蘇州 (千萬(wàn)級(jí)) 3.全國(guó)首屆經(jīng)銷(xiāo)商峰會(huì)主持操作:鞏固客情關(guān)系 開(kāi)拓高端系列店面:10+ 4.經(jīng)銷(xiāo)商后臺(tái)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)搭建:多維度精準(zhǔn)掌控終端,實(shí)現(xiàn)年度”老店換新顏“30+ 老店新開(kāi):10+ 老店 推新商10+ 千萬(wàn)店增加3家 孵化股份制職業(yè)經(jīng)理人5名 區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商自發(fā)聯(lián)動(dòng)培訓(xùn)2次。 5.全國(guó)年度活動(dòng)及培訓(xùn)方案落地執(zhí)行:6大+6小/4大/8小 6.品牌銷(xiāo)售話術(shù)淬煉撰寫(xiě)與實(shí)操培訓(xùn):話術(shù)辨識(shí)度要高 打擊競(jìng)品要精準(zhǔn) 文化內(nèi)涵要講透 7.終端門(mén)店銷(xiāo)售流程的制定與落地執(zhí)行:先結(jié)果后過(guò)程 10分流程 清晰銷(xiāo)售達(dá)成全過(guò)程 8.線上網(wǎng)站升級(jí)迭代 微信公眾號(hào)自媒體運(yùn)營(yíng)推廣:線上賦能終端要“有圖有真相” 9.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及新品發(fā)布會(huì)的組織實(shí)施:精準(zhǔn)產(chǎn)品銷(xiāo)售數(shù)據(jù)優(yōu)化末尾產(chǎn)品 創(chuàng)新3個(gè)空間補(bǔ)充10個(gè)單 2021/07-至今 2019/08-2021/03
品,實(shí)現(xiàn)12.55%增長(zhǎng) 新品發(fā)布會(huì) :上新率100% 返單率:100% 達(dá)標(biāo)率100%10.針對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀及對(duì)標(biāo)競(jìng)品發(fā)展?fàn)顟B(tài),結(jié)合企業(yè)優(yōu)勢(shì)特制定“終端銷(xiāo)售道具車(chē)1輛”使終端實(shí)現(xiàn)1: 1細(xì)節(jié)對(duì)比,精準(zhǔn)提升銷(xiāo)售戰(zhàn)斗力。此舉措為企業(yè)帶來(lái)年銷(xiāo)售額2000萬(wàn)增長(zhǎng)。 11.直營(yíng)門(mén)店模范升級(jí)改造:空間細(xì)節(jié) 陳列整改 動(dòng)線優(yōu)化 門(mén)頭形象更迭 為直營(yíng)店提升30%客戶留店 時(shí)常,真正做到情景式沉浸銷(xiāo)售。 12.組織實(shí)施全國(guó)酷家樂(lè)設(shè)計(jì)大賽3場(chǎng),從比賽機(jī)制到評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)都能有效控制效果,實(shí)現(xiàn)終端銷(xiāo)售從單 一性銷(xiāo)售到技術(shù)性銷(xiāo)售轉(zhuǎn)型,深挖有潛力設(shè)計(jì)師選手20+ 儲(chǔ)備全國(guó)酷家樂(lè)案例素材50+實(shí)現(xiàn)了終端門(mén)店 對(duì)于:大中小 高中低 多風(fēng)格的案例分享,有效激活終端設(shè)計(jì)的活躍性,持續(xù)提升終端門(mén)店大單,超大 單的產(chǎn)生,活動(dòng)期間不乏百萬(wàn)級(jí)“豪單”

即可查看公司名稱
2018.06-2019.07
200-500人實(shí)木家具
品牌總監(jiān)

職責(zé)業(yè)績(jī):主要負(fù)責(zé): 1.公司品牌全年推廣方案的制定與達(dá)成 2.全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售目標(biāo)制定及達(dá)成 3.全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)孵化培育 4.全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商的店面形象制定及管理 5.品牌全年活動(dòng)方案及落地方案的制定與實(shí)施 6.新品發(fā)布會(huì)/招商發(fā)布會(huì)的組織策劃及落地 7.品牌系列風(fēng)格劃分/產(chǎn)品文化編寫(xiě)/銷(xiāo)售話術(shù)制定 8.品牌文化及品牌故事撰寫(xiě)與發(fā)布 9.公司線上網(wǎng)站,微信公眾號(hào)的運(yùn)營(yíng)維護(hù)及推廣 10.銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的招募與搭建,制定落地的考核制度 11.全國(guó)各區(qū)的目標(biāo)達(dá)成的監(jiān)督及改善 12.新產(chǎn)品研發(fā)方向調(diào)研及開(kāi)發(fā)產(chǎn)品試行機(jī)制建立及實(shí)施 13.全國(guó)流通區(qū)域物業(yè)方的維護(hù)與開(kāi)發(fā)。
14.全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)會(huì)議策劃與實(shí)施 15.全國(guó)店長(zhǎng)職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)及全國(guó)聯(lián)動(dòng)活動(dòng)方案制定與實(shí)施 16.建立經(jīng)銷(xiāo)商核心數(shù)據(jù)檔案,統(tǒng)籌歸類分析系列產(chǎn)品的方向及生命周期 17.vip核心經(jīng)銷(xiāo)商組織建立及管理運(yùn)營(yíng),根據(jù)股權(quán)機(jī)制,對(duì)賭機(jī)制實(shí)行落地計(jì)劃 18.統(tǒng)籌前端營(yíng)銷(xiāo)與后端生產(chǎn)的流程對(duì)接及服務(wù)機(jī)制搭建。

即可查看公司名稱
2013.11-2018.05
200-500人軟體家具
華東大區(qū)總經(jīng)理

職責(zé)業(yè)績(jī):主要負(fù)責(zé):
1.華東大區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商全年銷(xiāo)售目標(biāo)制定與達(dá)成
2.華東大區(qū)全年活動(dòng)方案的策劃及落地執(zhí)行方案的制定與達(dá)成 3.華東大區(qū)全年開(kāi)店計(jì)劃制定與達(dá)成 4.華東大區(qū)全年培訓(xùn)計(jì)劃制定與達(dá)成 5.華東大區(qū)新開(kāi)店幫扶計(jì)劃. 6.建立華東大區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商運(yùn)營(yíng)手冊(cè) 7.建立華東大區(qū)超級(jí)職業(yè)經(jīng)理/店長(zhǎng)/新秀/pk平臺(tái) 8.建立華東大區(qū)商會(huì)并制定商會(huì)制度文化 9.華東大區(qū)內(nèi)的物業(yè)關(guān)系維護(hù)及拓展 10.華東大區(qū)游學(xué)論道的組織實(shí)施 11.華東大區(qū)的競(jìng)品分析及銷(xiāo)售話術(shù)的更新與撰寫(xiě) 12.華東大區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商重點(diǎn)市場(chǎng)分析及新店拓展計(jì)劃 13.華東大區(qū)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及售后標(biāo)準(zhǔn)的制定與實(shí)施 14.華東大區(qū)店面形象標(biāo)準(zhǔn)化方案的制定考核 15.華東大區(qū)重點(diǎn)經(jīng)銷(xiāo)商駐點(diǎn)幫扶計(jì)劃與達(dá)成 16.華東大區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商分級(jí)及互惠幫扶計(jì)劃 17.全國(guó)區(qū)域pk分類及獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制建立與執(zhí)行。 18.華東大區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商股權(quán)拆分及職業(yè)經(jīng)理開(kāi)店扶持計(jì)劃。 19.協(xié)助總部完善展會(huì)細(xì)則及招商政策的建立與更新 20.協(xié)助總部完善線上線下的推廣物料制作。

任職期間: 1.曾創(chuàng)造1個(gè)月6家店面的簽約業(yè)績(jī)。 2.經(jīng)銷(xiāo)商全年培訓(xùn)會(huì)議計(jì)劃和主題周期, 為經(jīng)銷(xiāo)商如何“選人”“育人”“ 留人”作出明確指導(dǎo)幫扶。 2013/11-2018/05
幫助經(jīng)銷(xiāo)商挖人數(shù)十個(gè),培育超級(jí)店長(zhǎng)數(shù)個(gè),股東店長(zhǎng)5人,店長(zhǎng)轉(zhuǎn)經(jīng)銷(xiāo)商3人 3.實(shí) 戰(zhàn)教授經(jīng)銷(xiāo)商活動(dòng)爆破,小區(qū)營(yíng)銷(xiāo),設(shè)計(jì)師平臺(tái)搭建,家裝公司合作,建材異業(yè)聯(lián)盟搭建,微信活動(dòng) 落地等多線路提升經(jīng)銷(xiāo)商綜合運(yùn)營(yíng)實(shí)力,提升經(jīng)銷(xiāo)商自身造血功能,華東區(qū)域內(nèi)創(chuàng)造千萬(wàn)大商2個(gè),單 店800萬(wàn)數(shù)個(gè)。 4.根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃定期組織區(qū)域內(nèi)“店長(zhǎng)特訓(xùn)班”有效提升店長(zhǎng)職業(yè)經(jīng)理人意識(shí), 提高店長(zhǎng)店面運(yùn)營(yíng)管理能力, 組建良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),建立良好的團(tuán)隊(duì)氛圍,真正有效的提升店面銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。 定期組織區(qū)域內(nèi)“新人基礎(chǔ)培訓(xùn)班”及時(shí)發(fā)現(xiàn)新銳力量,特殊培育,提前儲(chǔ)備。 組織區(qū)域內(nèi)“新人PK賽”“超級(jí)店長(zhǎng)PK賽“有效拉動(dòng)整個(gè)大區(qū)的銷(xiāo)售活力和氛圍。 5.針對(duì)大區(qū)內(nèi)的招商建店,物業(yè)關(guān)系維護(hù)及位置信息溝通及置換條件的談判有豐富的經(jīng)驗(yàn)。新經(jīng)銷(xiāo)商 的上店指導(dǎo),對(duì)于當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)調(diào)研及商場(chǎng)布局分析,店面選址等管理, 6.任職 期間全國(guó)大區(qū)排名第1,銷(xiāo)售增長(zhǎng)率不低于40%,新店增長(zhǎng)率不低于10%,重點(diǎn)市場(chǎng)1級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商 親自扶 持孵化。蘇州,上海,南京,武漢,徐州等多次創(chuàng)造店面銷(xiāo)售吉尼斯記錄。

即可查看公司名稱
2008.08-2013.10
200-500人紅木家具
區(qū)域經(jīng)理/運(yùn)營(yíng)總監(jiān)

職責(zé)業(yè)績(jī):主要負(fù)責(zé):
1.山東,河北區(qū)域內(nèi)的經(jīng)銷(xiāo)商拓展與維護(hù)
2.山東,河北區(qū)域內(nèi)全國(guó)銷(xiāo)售目標(biāo)的制定與達(dá)成
3.品牌產(chǎn)品的定位及店面標(biāo)準(zhǔn)的制定實(shí)施
4.公司全年銷(xiāo)售目標(biāo)的分解及達(dá)成計(jì)劃的制定與達(dá)成
5.公司產(chǎn)品文化的撰寫(xiě)與產(chǎn)品系列名稱命名
6.公司網(wǎng)站的建立與推廣
7.明星代言選擇及推廣方案策劃與達(dá)成
8.全國(guó)區(qū)域劃分及銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的組建與薪資制度的建立
9.根據(jù)公司現(xiàn)有資源整合行業(yè)現(xiàn)狀建立紅木博物館
10.策劃制定品牌統(tǒng)一vi形象展示系統(tǒng)
11.撰寫(xiě)專賣(mài)店銷(xiāo)售合同及招商手冊(cè)
12.根據(jù)行業(yè)產(chǎn)品現(xiàn)狀改變產(chǎn)品制作標(biāo)準(zhǔn)
13.設(shè)計(jì)策劃產(chǎn)品身份證系統(tǒng),主張?zhí)岢龅葍r(jià)回收策略
14.根據(jù)前端銷(xiāo)售現(xiàn)狀建立期貨交易模式,有效維護(hù)公司資金鏈。
15.舉辦公司性質(zhì)的高端產(chǎn)品品鑒會(huì)活動(dòng)
16.全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)會(huì)的策劃執(zhí)行達(dá)成
17.全國(guó)銷(xiāo)售店長(zhǎng)及新人培訓(xùn)會(huì)的策劃執(zhí)行達(dá)成
18.撰寫(xiě)銷(xiāo)售話術(shù)及競(jìng)品重點(diǎn)分析話術(shù)
19.建立開(kāi)店標(biāo)準(zhǔn)流程與模式復(fù)制計(jì)劃

任職期間:
1.公司第一個(gè)800平店面創(chuàng)造者(濟(jì)寧店)
2.公司2011年度 開(kāi)店銷(xiāo)售冠軍(10家)
3.參與制定···“第一個(gè)設(shè)計(jì)產(chǎn)品身份證的企業(yè)”
4.運(yùn)用品牌特點(diǎn)及資源策劃邀請(qǐng)“王剛”老師為品牌代言。
5.結(jié)合行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 首創(chuàng)“工廠旅游式體驗(yàn)企業(yè)” 實(shí)力可見(jiàn),木材質(zhì)真 ,工藝高超,款式豐富。

教育經(jīng)歷
德州職業(yè)技術(shù)學(xué)院
2006.06-2008.07
大專 |工商管理
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
原創(chuàng)新中式惠戰(zhàn)
2019.09-2019.10
活動(dòng)總指揮

1.公司有史以來(lái)第一次全國(guó)聯(lián)動(dòng)活動(dòng)
2.活動(dòng)啟動(dòng)之前公司自行牽頭組織為期7天銷(xiāo)售培訓(xùn)會(huì)為活動(dòng)開(kāi)展助力。
3.為保障活動(dòng)執(zhí)行落地效果,活動(dòng)啟動(dòng)前召開(kāi)全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商峰會(huì)“老板認(rèn)同,員工才有動(dòng)力” 4.聚焦行業(yè)痛點(diǎn)進(jìn)行特定產(chǎn)品組合,高效打擊競(jìng)品。

項(xiàng)目職責(zé):
1.培訓(xùn)會(huì)組織負(fù)責(zé)人
2.經(jīng)銷(xiāo)商峰會(huì)組織策劃人
3.培訓(xùn)會(huì)特約講師
4.市場(chǎng)20+競(jìng)品深度解析,制定活動(dòng)產(chǎn)品爆款組合 項(xiàng)目業(yè)績(jī): 創(chuàng)造品牌自成立以來(lái):單月單系列銷(xiāo)售最高記錄:3383萬(wàn) 目標(biāo)達(dá)成率:131.56%

明星落地活動(dòng)
2015.08-2015.09
全國(guó)明星落地活動(dòng)副總指揮

公司有史以來(lái)最大的一次活動(dòng)落地,利用第三方機(jī)構(gòu)加上明星落地, 活動(dòng)主題制定,活動(dòng) 執(zhí)行方案,活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等流程制定與統(tǒng)籌 全國(guó)活動(dòng)思想統(tǒng)一,全國(guó)形象統(tǒng)一,執(zhí)行動(dòng)作統(tǒng)一,全國(guó)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)PK, 保證8000萬(wàn)的銷(xiāo)售目標(biāo)完成。
項(xiàng)目職責(zé): 組織公司團(tuán)隊(duì)頭腦風(fēng)暴開(kāi)展活動(dòng)主題篩選優(yōu)化制定 開(kāi)展活動(dòng)前期需要準(zhǔn)備的所有文件資料及設(shè)計(jì)相關(guān)素材 與第三方老師討論制定落地方案及獎(jiǎng)勵(lì)制度 針對(duì)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商收5000元/店的pk金制度溝通方案和疑難問(wèn)題化解 對(duì)區(qū)域內(nèi)的各經(jīng)銷(xiāo)商摸底調(diào)查,數(shù)據(jù),目標(biāo),團(tuán)隊(duì)數(shù)量 項(xiàng)目業(yè)績(jī): 銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成:8220萬(wàn) 達(dá)成率:102.75%

下載 打印 TOP
主站蜘蛛池模板: 宜兴市| 昌黎县| 维西| 广南县| 平邑县| 大化| 鹤岗市| 石狮市| 北碚区| 琼海市| 新龙县| 福泉市| 仪陇县| 双桥区| 禹州市| 类乌齐县| 门源| 潜山县| 农安县| 讷河市| 鸡泽县| 聂拉木县| 竹溪县| 连城县| 四子王旗| 淮安市| 丰宁| 甘肃省| 永兴县| 东宁县| 霍城县| 永仁县| 大冶市| 扶余县| 体育| 洪雅县| 满城县| 澄迈县| 石家庄市| 镇原县| 乳山市|