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工作經歷

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2023.01-2023.11

200-500人木門,軟體家具,定制家具

廠長

1.優化生產制造系統
2.優化訂單下單結構及流程
3.引進數控設備
4.梳理制造體系架構
5.優化生產工藝
6.數字化管理

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2022.01-2023.01

500-1000人板式家具,木制品

生產總監

公司介紹: 福建雙羿發展有限公司創建于2010年,注冊資本金2300萬元,是一家專注家居產品研發、生產及銷售的科技型企業,也是多家世界500強企業特許供應商。總部位于福建省建甌市,公司擁有建筑面積七萬平米標準廠房的生產基地,1000余名員工和國內先進家居制品生產線,“持續進步、品質優先、精益管理、創新突破、企業做久”的經營方針,實現了客戶信任、員工生活更美好的企業愿景。
主要職責:
1、全面主持生產管理工作,包括生產、計劃、倉儲、設備、能源管理、安全環保等,對公司經營目標完成情況負責;
2、負責制定生產模塊的戰略規劃、年度計劃、月度計劃,并監督執行;
3、負責持續改進精益生產的管理體系、人員配置、內控流程和制度;
4、負責生產模塊人員績效管理工作,以及持續改進團隊績效;
5、協助總經理制定工廠的年度戰略規劃、年度工作計劃,制定工廠的生產目標;
6、在授權范圍內處理工廠的日常事務和對重大問題做出決策;
7、為總經理提供經營決策分析和支持;
8、負責全廠的日常及生產管理(計劃的制定和實施、現場生產管理、產品交付、成本控制和人員管 控)工作;
9、審定工廠的經營管理制度,如有必要則提出修改完善意見;
10、負責工廠各部門之間的溝通協調工作,以保證各部門之間的工作能順利進行;
11、負責生產與銷售環節的溝通,及時調整生產方案;
12、及時、妥善處理工廠突發事件;
13、協助總經理處理外部關系,為工廠樹立良好形象;
14、參與管轄部門內部的人員業績考核以及培訓招聘工作。
部門的團隊及文化建設:
負責部門團隊建設,建立并維護人才儲備戰略合作伙伴,建立人才的戰略儲備; 制定部門培訓體系,參與、組織制定部門培訓課程,參與、組織對部門員工的培訓,提升員工的素質與團隊凝聚力; 開發、維護物料開發合作伙伴; 根據公司及研發本部的文化,參與、組織部門文化的建立; 參與并落實部門文化的宣傳,提升員工及團隊的素質和戰斗力。
15、落實生產八大管理,減少八大浪費
16、作業標準制定,精細化管理l
17,0EE,Smart.產線平衡管理
18.成本控制:人工成本,物料成本,庫存成本,質量成本,探購成本,製造成本

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2019.05-2022.01

500-1000人木門,櫥柜衛浴,木制品

生產經理兼PMC經理

公司介紹: 廣東煜豐實業有限公司是廣州星河灣集團全資子公司,位于廣州市從化區明珠工業園。在中國制造2025的國家戰略指導下,公司積極響應廣州市十三五規劃戰略新產業的號召,投資10億元旨在打造出一條高技術密度、高附加值、低污染、低排放、現代化管理的智能整裝家居產業的研究基地。公司采用花園式的廠區設計,擁有歐洲進口SCM自動化衣柜生產線、木門自動化加工連線、全自動油漆噴涂線等硬件設備,配備整體系統智能制造系統、智能供油軟件控制系統、智能辦公信息系統等系統,建成后預計年產值可達16億。
回報對象:生產總監 下屬人數:520人
主要職責:
1.年度交付計劃的制定;
2.年、月、周度生產計劃以及物料計劃的制定;
3.生產進度控管,跟進,檢討,調整;
4.協作部門溝通,執行,檢討,改進;
5.SAP、MES排產系統;
6.采購物資跟進;,B0M表跟進及管理。
7.委外加工管理,庫存管理
8.各產線生產排產,進度跟進,調整產能節拍,平衡人,機,料;
9.周度,月度,季度,年度報告制定,分析,檢討,改進措施;
10.完成各項目交付任務。
11.帶領團隊保質保量完成生產任務
12.部門內標準流程及管理制度的編制落地及實施
13.Smart原則
14.人員編制及架構,工價核定
15.克服生產十大障礙,落實生產八大管理
16.OEE.產錢平衡 標準工時,標準節拍,作業指導書編制
17.人員績效考核方式制定
18.7S管理,TPM,ISO9001落地實施。
19 成本管控。
20.協調各部門協同工作。

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2019.05-2022.01

500-1000人木門,櫥柜衛浴,木制品

總經理助理兼質檢部經理

公司介紹: 星河灣集團一直秉持“舍得、用心、創新”的核心價值觀,努力創立行業的品質典范。身處改革開放的前沿陣地,在黨和政府的關心下,星河灣已逐步發展成為一家擁有城市運營、酒店、物業管理、生產制造、教育、商業、投資等多個商業版圖的集團化企業。集團旗下擁有進百家分(子)公司,員工近百萬人。
回報對象:總經理 下屬人數:40人
主要職責:
1.負責品質控制體系及生產工藝改進。
2.制定檢驗標準及程序,質量標準; 規范標準化工藝,建立規章制度;
3.ISO體系推動及建立;
4.負責公司質量事故(設計不良、制程批量不良、材料異常)的處理,組織調查分析、協調,為生產過程提供技術支持;
5.建立質量目標的數據管理體系、收集、匯總、分析相關質量數據,負責分析質量問題;
6.標準流程、規章制度編寫;
7.組織質量會議,指導,監督、檢查所屬下級的各項工作;
8.生產各環節的成本控制;
9.生產品種:木門,櫥柜,護墻板,木飾線; 浴室柜
10.年度,月度質量會議,分析,改進落地實施;
11.產品試制組織,跟進,改進;
12.委外加工質量管控;
13.各項目交付質量數據檢討。
14.工藝優化及改進
15.全員質量意識建設。
16.協調各部門協同工作。

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2017.08-2019.04

500-1000人板式家具,實木家具,木制品

生產經理

公司介紹: 港資企業,福建興中藝輕工制品有限公司成立于1994年,隸屬于香港興大宇集團,經過二十多年的銳意進取,公司現有自建廠房占地100多畝,5400平方的現代化、規范化、標準化的花園式廠房,員工500多人,配有德國、意大利、臺灣等科技設備及生產線,推進TPM(豐田管理模式)精益生產管理。
回報對象:生產經理 下屬人數:500人
主要職責:
負責所屬生產.品質部門工作:
1、參與制定公司的年度發展戰略及年度經營計劃。
2、全面負責工廠的生產及生產設備運營管理。
3、制定生產計劃表及生產進度表,月/季/年度完成率及產值的管控。
4、制定工藝流程,計算產能,找出瓶頸工序并加以改善。
5、各車間制作SOP,降低產品不良率,統計各車間完成率/不良率并加以控制。
6、組織實施/監督檢查生產過程中的質量提升。
7、生產各環節的成本控制。
8、組織生產會議,指導、監督、檢查所屬下級的各項工作。
9. 帶領各部門完成任務目標。
10. 降本增效。廢料再利用。
11. 現場7s管理。pdca循環管理。
12. ISO質量體系運行。
13 負責車間內部環保,消防,生產安全。
14. 負責I way go nogo的審核。
15. 人員培訓及績效考核審核。
16. 協調名部門溝通存在障礙工作。

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2012.06-2017.07

100-200人藤制家具,酒店家具

廠長

公司介紹: 臺資企業鶴山市活動屋家具實業有限公司是專業生產現代時尚家具及酒店家具。
回報對象:總經理 下屬人數:150人
主要職責:
1、全面負責工廠生產管理工作。
2、制定生產計劃、安排生產任務。
3、制定工藝流程、指導監督生產各環節有序進行。
4、質量管控、成本管控,實現利潤最大化
5、產品試制、排線、測試。
6. 作業指導書編寫,建立標準化及流程。
7、質量標準建立。
8、TQM、TPM
9、 產品內容:板式家具,實木家具,軟體家具,定制家具等。

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2007.03-2012.05

100-200人酒店家具,軟體家具,辦公家具

生產廠長

生產廠長
公司介紹: 臺資企業,生產定制家具,實木家具,沙發,軟包,柜內,工程訂單。
回報對象:總經理 下屬人數:150人
主要職責:
1、全面負責工廠對內對外的各項事務。
2、業務洽談,接單。
3、協助開發人員完成設計圖紙對接及審核工作。
4、估算產品價格、核算成本。
5、制定工藝流程及各項材料(物控)。
6、制定排產計劃及進度表。
7、組建團隊,招聘各工序技術人員。
8、質量體系建設,全員質量意識。
9、生產計劃制定,解決產能不足問題。
10、人員培養計劃,實施,落地執行。
11、5S標準化建設。
12、安全,消防,環保管控。
13、各項作業文件編制。

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2001.06-2006.01

100-200人定制家具,其他機構

工程師

工程監理