成功無捷徑,實干創未來
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從業全屋板式定制家具多年,從終端門店基層做起,到工廠區域、營銷崗位,親操打造標準化門店,終端標準化運營體系精通(展示、行為、機制、管理、銷售、達成、送裝、老客戶維護、跟客周期),對上樣安裝、展示、培訓、主動營銷、活動營銷、渠道拓展等較深刻的經驗,引流、轉化、達成、增值各種模式精通,親操招商政策制定和執行,管理過直營店和加盟店,對板式定制家具產品、生產工藝、標準、結構熟練,對全屋、全案、整木及高端定制熟悉和一些品牌了解,了解一些進口定制品牌和家具品牌和進口板材、五金,為人正直,踏實肯干,無不良稽好。成功無捷徑、實干創未來
1.高定標準化運營系統輸出;
2.新店幫扶執行:上樣、擺場、培訓、機制、開業方案、渠道拓展等;
3.以服務門店和業績為導向,終端各種問題解決和處理,售后問題跟進處理;
4.跟進和協助接待門店客戶,談單,到工廠展廳的安排;
5.與商戶分折探討門店情況,充分發掘門店資源和優勢,制定可行性方案,并督促和指導執行;
6.與招商部門探討門店情況,劃分重點扶持門店和執行幫扶指導;
7.執行和推進公司各項政策,產品;
8.門店主動營銷和活動營銷的鋪排和執行;
1.加盟商拓展洽談合同簽定;
2.根據店裝標準,跟進上樣、擺場展示;
3.新店指導幫扶、培訓、營銷活動、渠道拓展開展;
4.終端運營體系搭建;
5.經銷商關系維護,走訪巡查經銷商店面運營情況,公司政策執行情況、商場關系維護,協助解決各種問題;
6.公司各項政策對經銷商的溝通銜接;
7.主動營銷和活動營銷的開展實施;
8.根據公司目標,結合門店實際情況,制定經銷商年度提貨任務和獎勵,并協助完成。
1.對定制事業部部長負責,探討和執行事業部各項工作;
2.制定終端標準化運營體系:形象、行為、機制、管理、流程、話術、達成、設計方案、送裝、老客戶維護、跟客周期;
3.主動營銷和活動營銷的開展、實施、復盤;
4.新店帶店幫扶:上樣安裝、擺場、招聘、培訓、開業、渠道拓展);
5.根據事業部規劃,制定年度、季度、月營業指標并分解落實;
6.收集市場動向,同行活動,對終端銷售作出調整;
7.督導和執行與同行異業聯盟合作關系的加強;
1.對各店面業績分解和執行負責; 2.督導各店管理人員當日工作內容和第日工作計劃,報表數據整理; 3.督導電話營銷; 4.店面例巡員工培訓,銷售話術、技巧.產品話術、工藝; 5.談單促訂收款; 6.市場調查,主要征對樓盤信息; 7.渠道營銷:資源發掘,物管拜訪,樣品房建議; 8.廣告制作推廣; 9.制定店面經營管理體系; 10.根據總部促銷方案,監督并詳解;
1、每日晨夕會;
2、根據年度銷售目標分解季、月、周,并分配監督;
3、活動日組織與工作分配;
4、定期參加學習,不斷提高自身技能;
5、新員工培訓安排;
6、套餐分解與講解;
7、協助設計方案;
8、方案報價和談單;
9、樹立個人帶頭大兵;
10、展廳怖置和定期更新;