今天的成就是靠昨天的積累,明天的成功則有賴于今天的努力!
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個人特長:
本人具有二十年多年的家具行業和沙發行業采購工作和管理經驗,20多年的家具材料采購經驗和管理經驗。可單獨制定采購部制度,可根據公司的實際需求制定或建立相應流程和相關制度。
以“材料按時”到位為主旨。
以“成本節約”為要素。
以“簡”、“繁”、“簡”為流程思路。
以“規范化”、“專業化”為主,以“格式化”、“表格化”為輔的采購方針。
以“適地”、“適時”、“適價”、“適質”、“適量”為采購計劃。
本人對工程類家具(固裝)、酒店系列家具、實木家具、板式家具、軟體沙發等家具都有很深的認識和了解。對其中的材料,如:實木、板材(MDF、PB、夾板、硬質纖維板等)、木皮、五金、外發(車枳、餐椅、虎腳、軟包等)、皮料、布料等家具材料的進料和其特性都有很深的認識和了解。善長供應商的開發、采購成本的控制和采購部的管理。可根據公司的需求制定適合本公司的采購策略。
2018年6月底至今在東莞藝精木制品有限公司擔任采購主管一職(直屬總經辦).在本公司負責事項如下:1.1 統籌安排采購事務,規范和規劃采購流程,制定真正適合本公司使用的采購流程和采購制度。
工作職責如下:
1、 了解市場動態,收集市場信息。
2、 新供應商的開發。并參于對供應商的評審、評估工作。
3、 對采購人員的工作安排和制定。對其行為和工作進行監督和督促,并對采購部人員進行相應的工作指導和專業培訓。
4、 對所有訂購單進行審核、監督和檢查。
5、當材料或進度出現異常時,及時將信息反饋給公司領導及所涉部門,并及時處理和解決問題。
6、 配合采購人員跟蹤物料進度,將物料及時跟催到位。
7、 對回廠的材料進行質量監督,并了解現場對物料使用情況,適時改善相應問題,提高生產效率并降低公司成本。
8、對所有供應商進行維護和管理。
因公司為工程類家具生產公司,全年以“萬科”和其它一些四、五星級以上酒店的固裝家具為主。公司的管理制度與本人以前做的進出口家具公司管理模式有一定的差異,部分以前在外資、臺資公司的一些管理模式并不適合。
018年3月至2018年6月底在東莞丹佛家具制造有限公司任采購主管一職。
2017年3月至2017年12月在東莞市龍辰智能家具有限公司任采購主管一職。(此公司為新開公司,所有的采購部流程與制度都是由本人策劃與制定。)。
2007年10月至2016年12月在臨沂統一木業有限公司任采購經理和營銷經理,統籌公司的一切運營。
2007年3月至2007年9月在ACTONA(東莞雅克沙發有限公司)任采購課長。
2006年3月至2007年1月在東莞市福漢家具有限公司任采購主管一職。
2003年5至2005年12月底在東莞市海鷹(卡蘭特)家具有限公司任采購主管一職。
2002年5月至2003年3月在東莞市誠泰家具廠任采購一職。(入職是采購員,后來代理負責管理采購部,因公司采購部沒有設主管級以上管理。)。
2000年4月至2001年12月在震興集團(即永鵬家具有限公司)任采購一職(內部調動)。1999年5月至2000年4月在震興集團任倉管一職(自己申請調動)。
1997年10月至1999年5月在震興集團任包裝組長一職。