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工作經歷

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2022.03-至今

50-100人裝修公司,輔助材料,專賣店

生產總監

1> 組建研發生產團隊
2>搭建生產管理體系

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2019.12-2023.01

1000人以上定制家具,板式家具

廠長

1、結合年度預算和車間實際優化人員配置和產能規劃,完善并固化員工操作規程,實現標準化產線布局/標準化生產流程;
2、加強車間內部崗位管理,執行員工賞罰制度,規范員工行為,提高員工的自覺性、主動性;
3、保證生產活動遵循質量體系/客戶要求的前提下滿足交付需求,負責生產計劃的執行,對預計不能按期交付的第一時間跨部門溝通,協調解決;
4、分廠PMC、品質工作管理;
5、督促/推行5S活動,貫徹執行環境體系要求;
6、對車間班組長/員工進行培訓、考核,培養積極向上的團隊工作作風;
7、積極完成上級領導分配的其它工作;
8、完成籌備新工廠的設備布局 及軟件硬件的調試 了;
9 、通過優化工廠人員架構減少2名班組長2主管為公司減少管理成本投入每月5萬元;
10、主導生產工藝改進取消啞光板材覆膜減少壓貼環節壓力及生產環節效率為公司每年節約200多萬,解決板材覆膜產生環保問題;
11、通過實行個人計件及解決瓶頸工序使生產效率提升30%以上得到董事長表揚;
12、通過主抓安全工作期間工廠無出現工傷事故;
13、通過‘’三檢制度落”實工廠品質定制保持前列;
14、工廠7S工作得到公司高層肯定;
15、工廠一線員工離職率控制在3%以內;
16、主導推行”TPM設備保養‘’工作,設備維護費用中心各工廠最低;
17、18MM板材利用率控制在89%;

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2018.11-2019.12

200-500人定制家具

生產經理

1、主導新工廠的籌建及車間布局、人員配支、設備選型安裝試及試產各項工作 ;
2、負責制造系統部門的全面管理,根據集團及制造線的總體規劃,編制工作目標和計劃,并負責組織實施。
3、負責部門的組織管理、設備配置及生產計劃安排,督促各部門進行生產、質控等工作;
4、負責部門團隊建設,負責員工的管理、指導及評估,并激勵其工作績效;
5、完成上級交辦的其他專項工作;
6、主導 籌備 立建木工生產車間;
7、對設備導入生產數據及改善跟進;
8、通過工人現場測算及生產工藝改善精益生產優化操作完成木工車間減少人工30%以上且保質保量;
9、通過務實工作作風發現問題善于解決問題被公司高層點名及帶領其他部門領導現場學習交流;
10、在職期間秉著以人為本的管理理念打造狼性團隊使團隊聚力提升離職率控制在3%以內;
11、板材利用率控制在85%以上;

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2015.01-2018.11

500-1000人定制家具

生產經理

1、負責生產經營計劃和預算方案擬定和推行,確保生產目標和預算目標的達成;
2、負責部門程序、流程、作業標準的制定; .
3、負責部門人才規劃和建設; :
4、對部門組織結構的制定、調整,崗位設計及職務說明提出建議并修訂;
5.籌建車間設備布局及設備選型;
6.異形板件從手工轉自動化,減少人工成本,提高產品品質;
7.柜體板件分線,加快產線流速,提高生產效率;
8.主導建立柔性生產線,提升30%生產效益,減少人員投入;
9.貫徹以客戶為中心,提升產品質量,控制客訴率1.5%以內。