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工作經歷

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2021.04-至今

500-1000人酒店家具,定制家具,軟體家具

商務總監/生產總監/PMC總監(兼三職)

1.新組建PMC團隊,梳理物料采購、倉儲管理、生產計劃等規范流程及機制。
2.審批公司項目下單及出貨管理,并對相關部門制定出考核機制并監督落實情況。
3.領導組織業務、設計、工藝、成本、生產等部門根據項目合同內容,召開合同產前評審會,確立下單前及下單后各部門的工作內容完成節點及重點注意事項。
4.承上啟下管理好業務、設計、工藝、采購及生產各部門,主持每月,每周的例會,指導、監督、協調各部門按每月的既定收款計劃目標達成生產發貨計劃。
5.管理樣品研發部,一手抓好所有投標樣及樣板房及高定整裝家具的品質、工藝、交期及現場管理。
6.對日常物料、人工成本,交期,品質及安全生產的管控負責。

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2011.09-2021.04

1000人以上酒店家具,定制家具,軟體家具

總經理助理/生產經理

1.開源節流,優化工藝,精簡人員職能架構,梳理公司流程體制最大限度降本升質。
2.提升工人技能,確保各時期產品與市場環境和客戶需求相匹配,從設計源頭到包裝成品,做到合理用材并提高產品中標率。
3.領導組織各部門按公司業務訂單制定生產計劃,物料采購計劃,通過會議、現場指揮,檢查,監督指導和協調按質按量按時完成任務。
4.根據公司各時期戰略需要,制定相應績效考核來挖掘潛能和激勵全員志氣。
5.按單定額領料,控制成本。
6.實行一線工人計件制,提高積極性,多勞多得。

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2000.02-2011.08

1000人以上酒店家具,板式家具,定制家具

生產主管/PMC經理

1.依據業務訂單及公司資源配制,制定合理的物料采購,倉儲及項目生產計劃等。
2.根據需要,合理計劃材料供給,減少庫存量,做到資金最大化使用。
3.根據生產計劃,人員調配,跟進落實,及時調整協調確保產品按質按量按時完成。
4.結合生產實際及生產數據分析,向公司領導提出可行性改進提案。
5.根據生產圖紙,優化工藝,在確保品質前提下合理用材,節省成本。
6.做好勤走動,善思考,速改進,變創新的現場管理。