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1、統籌安排業務工作,負責日常工作的監督、協調處理。
2、制定執行業務管理方案,并實行階段評估,不斷適應市場管理的需要。
3、負責業務部客戶拓展計劃的組織實施。
4、保證業務部月、季、年銷售指標的完成。
5、嚴格執行各項銷售費用的審批手續,保證其費用不超標。
6、嚴格執行公司制定的價格政策,不得私自降低產品售價。
7、積極組織本公司參加的展銷會,并做好市場開拓的廣告宣傳工作。
8、執行本公司制定的“款到發貨”原則,對于鋪底客戶、余額客戶、月結客戶貨款也要進行及時的促辦。
9、完善銷售統計制度,對銷售業績、應收款、銷售品種數量、費用等使用情況每月統計上報總經理。
10、根據客戶往來信譽關系進行分類,制訂客戶檔案,有變異及時調整。
11、按公司定員編制合理配備人員,并對上崗人員進行資格審查,組織業務培訓工作等。
12、接受廠部的稽查與評定,完成領導臨時交辦的任務。