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1. 帶領下屬執行本公司人事、設備、安全、環境、質量、生產等各方面的規章制度。
2. 每日、每月按時上交本組生產、質量、環境衛生等工作報表。
3. 應提前15分鐘到廠,先檢視部門環境衛生;查看當日早上使用備料情況;當日生產計劃再確認;機臺故障排除確認。
4. 執行每日班組早、中、晚班前會,對下屬工作進行合理安排。確認有無臨時缺勤人員;臨時缺勤人員人力調整;如有新手,工作指導;人員服裝、儀容管理;借出及借入人員的定位。
5. 生產前對圖紙、生產工藝、標準作業指導書和用料定額進行確認,有問題立即向上級匯報,并向有關部門反饋。
6. 檢視機器、工具是否正常使用及保養;作業中人力不平衡時應立即處理或請求上級支援;依照生產計劃的進度指導生產。
7. 查看每位下屬的工作,應依照標準進行作業;制程中,確認產品品質;不良品查看,并追蹤原因進行改善。
8. 作業時,應注意下屬使用砂紙的目數和砂磨方式,有問題立即糾正。
9. 執行質量“三檢”控制工作的執行、監督。下屬員工進行首件加工時,必須確認其加工產品的質量。對上工序流入的不合格產品,拒絕加工。本工序不合格產品必須剔除,禁止流入下工序。
10. 產品加工時,每批次加工完畢后,要進行數量核對,注意是否有遺漏。
11. 如有人員工作情緒不穩定,應予以協助;如有產品堆積情況,應立即處理。
12. 隨時準備4小時內的生產(人員、機器、工具、物料、作業標準等)。
13. 生產環境隨時保持流暢無阻。
14. 每日生產報表、圖表查看與填寫,并保留思考時間。
15. 上級指示及下屬反映的問題必須當日處理;次日工作預作準備。
16. 做好人員、材料(含低值易耗品、勞保用品、醫療用品等)、設備利用率的控制,最大限度降低生產成本。
17. 提出改進生產工藝、生產設備、生產環境、生產質量方面的合理化建議,經批準后實施。