管理變革期2015年-2017年

2015年以來，公司內部管理、品質保障、訂單交期、售后服務、資源整合等諸多內部管理因素制約著企業的持續發展。為此，公司經營者清醒的認識到：理順和強化內部管理已成為擺在所有員工面前的課題，只有進行管理變革，才能使企業擺脫這種困境，才能實現企業的再次騰飛。

發展期2009年-2014年

2009年開始，公司不斷發展，為了進一步整合資源、統一規范管理、擴大生產規模、提升公司的整體形象，2012年12月，將溪頭工廠順利搬遷至新圍工廠，全新高標準擴建套房和古典沙發生產線，整個公司廠房面積達到8萬多平方米，標準花園式的廠房、車間、倉庫、員工宿舍、干部管理宿舍、行政辦公中心等，一個全新的古歐家具已逐步呈現

創業期2006年-2009年

東莞市古歐家具有限公司成立于2006年6月，當時占地面積只有3000平方米，僅僅擁有員工10人左右，成立時只代加工產品；后經慢慢發展生產自己的產品，當時產品比較單一、只做軟體，并未開設木工線，所有木工均外發加工生產